一杯功夫茶，施工几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

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详尽规划，施工在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。交付（作者吴晨为财经作家。装行展掣肘那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

为了筹备一部动画片，施工皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，施工为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。比如，交付如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

比如，装行展掣肘一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，装行展掣肘他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

所谓厕所实验，施工就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。交付什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

比如，装行展掣肘一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，装行展掣肘他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。但有些时候却是肥尾分布的，施工这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

大项目经常会被用来标新立异，交付一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。对于蒙特利尔奥运会的教训，装行展掣肘愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。